Primordialmente la determinación de necesidades de capacitación (DNC) nos sirve para determinar las carencias en actitudes, conocimientos y habilidades de los trabajadores, y así tener una mejor visión, para luego aplicar un programa de capacitación, con el fin de perfeccionar las áreas deficientes para que se desarrolle de mejor manera en las funciones de su puesto.
Al elaborar la DNC nos permitirá planificar las actividades
de capacitación priorizando de acuerdo a lo necesitado por el trabajador, y en
consecuente estaremos optimizando el uso de recursos ya que no derrocharemos
dinero en un curso de capacitación que probablemente no tenga ninguna motivación
en el trabajador. Además con este diagnóstico sabremos realmente quienes son
los trabajadores que verdaderamente necesitan apoyo y mediremos la situación actual
y posterior a la capacitación.
Existen
diferentes medios para la elaboración de la DNC, y entre ellos podemos
mencionar:
-Cuestionarios
-Evaluación
del desempeño
-Observaciones
-Exámenes
-Análisis de
los puestos
-informes de
producción
-Reuniones
Estos son
los medios tradicionales para poder conocer las deferencias en conocimientos
que deberán superarse.
Con la determinación
de las necesidades de capacitación estaremos listos para preparar un buen
programa de capacitación que sea exitoso tanto para el trabajador como para la
empresa.
pero como realmente convenzo a un jefe para que invierta en capacitacion y no en reclutamiento ya que siempre verán el lado mas economico
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